x
Вход
8 800 500 21 24

Встречайте CEOboard

Первое по-настоящему удобное
решение для управления вашим бизнесом

Посмотреть обзор

Windows
Mac OS
Linux
Ios
Apple Watch
8 800 500 21 24
Написать нам
Попробовать сейчас

Бизнес
под микроскопом

Экономьте время на понимание ситуации. Более 80% показателей деятельности, как правило находятся, в «зеленой» зоне. Фокусируйтесь на показателях с негативной динамикой и сразу же выдавайте поручения ответственным за результат.


Рейтинги Результативность KPI Индикаторы

Просто как никогда

Каждый руководитель принимает десятки решений ежедневно. Поток информации колоссальный. Используйте CEOboard для контроля достижения целей и ключевых показателей. Выдавайте поручения и принимайте решения с комфортом, где бы Вы ни были.

mac_iphone.png
Результативно. В срок

Процессное управление на цифровой основе

Результативно. В срок.

Организуйте работу персонала, используя мощный инструмент управления бизнес-процессами. Выявляйте узкие места и легко перераспределяйте ответственность между подразделениями и сотрудниками.

Взаимное уважение и доверие

Процессное управление на цифровой основе

Взаимное уважение и доверие.

Повысьте вовлеченность команды в выработку и реализацию решений. Сделайте процессы компании прозрачными для сотрудников. Заключайте внутренние соглашения о сроках исполнения. Оценивайте эффективность работы по критическим бизнес-процессам. Снижайте трудозатраты на делегирование и распределение заданий.

Понятно. Спокойно. Надежно

Процессное управление на цифровой основе

Понятно. Спокойно. Надежно.

Мгновенно запрашивайте дополнительную информацию и корректируйте работу персонала. За каждым отчетом, каждым показателем закреплена ответственность.

Используйте опыт лидеров

Процессное управление на цифровой основе

Используйте опыт лидеров.

Устраняйте потери и дефекты на каждом этапе создания добавленной стоимости. Разбирайте проблемы и потери результативности с использованием отчетов формата А3, корректируйте и совершенствуйте деятельность на системной основе.

Проверено временем

  • Нугайбеков Ренат
    Нугайбеков Ренат
    директор “ТМС групп”

    В ТМС групп реализована и успешно функционирует система менеджмента качества. Применение методов процессного управления помогает в координации деятельности предприятия, отладке взаимодействий между подразделениями, снижении затрат и длительности производственных циклов.

    Каждый процесс для нас, как маленький винтик – маленький винтик большого механизма. При этом для большей прозрачности системы и экономии трудозатрат, функции мониторинга и аудита процессов автоматизированы. В настоящее время эти функции реализованы в программном продукте CEOboard, который мы используем с 2014 года.

    Необходимость перехода на новый продукт была обусловлена ростом количества процессов и пользователей системы. Хочется отметить, что CEOboard прекрасно справляется с поставленными задачами. Сегодня в ТМС групп CEOboard используют более 1 500 сотрудников, в нем «живет» свыше 20 000 процессов. Очень важно, что технические возможности системы позволяют всему многообразию операций по этим процессам благополучно работать. Кроме того, программный продукт имеет дружелюбный интерфейс и зрительно понятную панель эффективности процессов, что позволяет быстро и оперативно понять и оценить деятельность компании. Резюмируя, можно сказать, что CEOboard стал для нас надежным помощником в управлении процессами на предприятии.

    Подробнее
  • Гатауллин Виталий
    Гатауллин Виталий
    советник генерального директора ПАО "Татнефть"
    Я работаю с CEOboard начиная с 2009 г. Это мощный, современный инструмент управления эффективностью компании. Использование системы автоматизации нового поколения CEOboard, построенной на принципах бережливого производства, помогает непрерывно развивать и улучшать бизнес.
    Мониторинг работы организации, на основе множества критериев и показателей, позволяет мне принимать решения, опираясь на результаты анализа большого объема структурированной бизнес-информации.
    Подробнее
  • Чернов Олег
    Чернов Олег
    директор казанского офиса “1С-Рарус”
    Использование методологии процессного управления позволяет нам экономить ежегодно более 10 млн.руб. и обеспечивать устойчивый прибыльный рост бизнеса. Например, одним из результатов использования CEOboard стало накопление достаточного объема знаний о реальной практике проектного бизнеса нашей компании.
    Получены численные показатели взаимосвязи между регулярностью взаимодействия руководителей проектов с клиентами и успешностью реализации проектов. Это обеспечило возможность перехода к технологии «бережливого программирования» и исключить «перепоставку» при технической реализации проектов. С одной стороны мы снизили стоимость реализации проектов для Заказчиков на 15%, с другой стороны увеличили объем заказа более чем на 100%.
    Подробнее

Войти в систему

Логин:
Пароль:
Регистрация